AI让“更少的初级员工，榨取更多的价值”！麦肯锡等咨询巨头“连

人工智能的兴起深刻重构了咨询行业的传统商业模式，迫使行业巨头重新评估其成功所依赖的人才金字塔结构。最直接的信号是，包括麦肯锡在内的领先咨询公司连续第三年冻结了毕业生的起薪，因为他们发现人工智能技术可以让他们从更少的初级员工身上获取更多价值。为学生提供面试辅导的管理咨询公司和熟悉工作机会的人士称，麦肯锡和波士顿咨询集团 (BCG) 等公司 2026 年的就业合同显示，毕业生的薪酬将与今年相同。这一进展已经表明，作为MBA毕业生和学生的最大招聘者之一的咨询公司已经采取了谨慎的招聘策略。 “人工智能在公司内部的实施已经导致这家管理咨询公司首席运营官 Namaan Mian 表示，从更少的初级员工身上榨取更多价值的能力“正在给薪酬带来下行压力”。他认为，“在专业服务和技术行业，人工智能造成的破坏比其他经济领域更为真实。”这一趋势的影响不仅仅限于工资停滞。在人工智能将提高效率的预期下，咨询公司正在减少人才结构的招聘和组织，引发了关于人工智能生存的争论。传统的“金字塔”模式的行业，这不仅影响了数以万计的顶尖毕业生的职业前景，也预示着整个知识服务行业的未来可能会出现薪资停滞、招聘放缓的趋势。来自管理咨询公司的数据发现。2024年和2025年，美国麦肯锡、BCG和贝恩公司本科毕业生的第一年薪酬（包括工资和奖金）价值在135,000美元到140,000美元之间，而MBA毕业生的薪酬在270,000美元到285,000美元之间。到 2026 年，薪资将保持在这一水平。这三家公司均拒绝置评。与此同时，薪资水平普遍较低的“四大”会计师事务所——德勤、安永、毕马威和普华永道的起薪时间较长，自2022年以来就没有增长。薪资冻结的背后是招聘萎缩。普华永道英国公司负责人Marco Amitrano表示，该公司2025年的毕业生招聘已经被削减。普华永道还在 10 月份表示，它将无法实现到 2026 年在全球增加 10 万名员工的目标——这是五年前设定的目标，当时生成式人工智能尚未成为主流。两大四大执行机构称，英国最大的咨询和会计师事务所明年的毕业生招聘人数将减少一半左右ves估计。一位高管表示：“一部分原因是商业上的，因为市场比较困难，但一部分原因也是对AI影响的预期。”人工智能冲击下的战略转型 aITECHNOLOGY正在从根本上改变顾问的工作方式，驱动企业的战略转型。人工智能减少了对通用分析师和初级员工的需求，他们的传统工作是处理数据并将市场洞察和战略建议打包到 PowerPoint 演示文稿中。普华永道全球主席穆罕默德·坎德去年 10 月向英国《金融时报》表示，员工的生产力有所提高。他上个月接受英国广播公司采访时更加直言不讳，称普华永道正在寻求招募一支“与传统候选人背景不同的人”组成的团队，其中包括更多的工程师。米安咨询的米安指出，这种反映在许多咨询公司中很常见。随着公司转移重心我们摆脱了传统的集中化战略，帮助公司实施技术和人工智能，他们正在寻找具有职业中期经验的“更专业”的员工。他解释道：“对于一个23岁的人来说，参与这种项目比一个有经验的人来做更困难。”除了改善客户服务外，该咨询公司还积极推广人工智能，以增加合作伙伴的收入，并向持怀疑态度的客户展示其潜在优势。 “客户问‘你是做什么的？’是正确的。”解释如何在自己的公司应用人工智能已成为一种新的资格形式。”咨询公司 Alixpartners 联席首席执行官 Rob Hornby 说道。截至 8 月份的三个月内，埃森哲在全球裁员超过 11,000 人，至 779,000 人，并表示将解雇那些认为无法放心使用人工智能的员工。金字塔模型的未来人工智能引发的革命正在直接挑战传统的“金字塔”咨询行业的“d”结构。在这个模型中，公司雇佣了数千名初级员工，并通过“要么继续要么放弃”的文化来培养人才，这样只有少数人能够进入高层。行业专家预测了各种可以取代金字塔的新模型。一些人押注于“方尖碑”结构，层次更少，对初级员工的依赖更少；另一些人则预测“沙漏”结构——随着人工智能自动化中层任务，缩小中层水平。安东尼奥·阿尔瓦雷斯咨询公司 Alvarez Marsal 的欧洲主管 III 主张采用“盒子模型”，使高级员工的数量更加接近初级员工，因为它更多地依赖于经验丰富的专业人员，而不是“大量初级分析师”。不过，Alvarez 还补充道：“虽然我们期望人工智能能够增强分析能力并减少对入门级劳动力的需求，但我们也期望人工智能能够增加对我们服务的整体需求，从而产生自然的抵消效应。”Startup Queen's Tower Advisory的管理合伙人、德勤前高级合伙人表示：“方向似乎是，随着工作任务的自动化，金字塔的底部将会缩小，但高层对经验丰富的判断的需求将变得更加关键。不过，行业的分化和不确定性，并非所有高管都认为人工智能会彻底颠覆金字塔的结构。行业内部存在分歧，确切的前进道路仍不清楚。麦肯锡北美公司董事长埃里克·库彻(Eric Kutcher)9月表示，该公司他认为，到 2026 年，招聘的毕业生将比今年多 12%，“我们所做的工作仍然需要相同水平的智力、相同的速度，而且你将做机器无法完成的事情。”他认为，传统的金字塔可能会“缩小很多”，但“将会出现新的工作，包括专注于管理的初级职位。”d 规划人工智能系统。”他总结道：“网络的最终效果是什么，我不确定。具体时间是什么时候，我也不确定。工业革命、互联网革命，都是先有损失，后有收获，中间有一个差距。这也可能发生。” 特别声明：以上内容（如有则包括照片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。