电子商务机构经营公司的绩效多样性。但是，共同的特征是，他们不再将鸡蛋放在篮子里，而是更改以找到第二个生长曲线。各种公司的临时表现表现出鲜明的对比：Ruo Yuchen（003010.SZ）成为工业增长的代表，在今年上半年达到了131.9亿元人民币，一年一度增长了67.55％；与股东相关的净利润为722.69亿元人民币，增长了85.60％。增长主要来自转型的结果 - 其自己品牌的收入已达到其收入的一半。 Lirenlizhuang（605136.sh）陷入了损失问题，并从其清单中给出了最糟糕的中期卡报告。在今年上半年，利伦济济Z的收入为8.31亿元，年度为13.98％；与股东相关的净利润为327.5万元人民币，同比下降1315.98％。 Lirenlizhuang的表现继续D自2020年列表以来就下降了，并在2022年和2024年遭受了损失。一方面，它长期以来一直依靠一个操作平台。另一方面，其自己的品牌布局已留下，尚未为收入提供有效的支持。 Yichuang Yichuang（300792.SZ）也是电子商务机构运营轨道的一部分，也面临着压力。在今年上半年，Yiwang Yichuang的收入为5.33亿元，年下降了14.3％；与股东相关的净利润为70.071亿元人民币，每年增加5.83％，增长更多地取决于改善投资收入和控制和成本控制的优化。成为Baozun电子商务（09991.hk，bzun.nasdaq），该行业领导者近年来在业务运营中发展缓慢，并且在收入成功方面尚未取得成功。迄今为止，转型已成为行业中的共识，越来越多的代理商运营开始专注于自己的品牌，尝试为了打破目前通过围栏发展的瓶颈，“拒绝压力崩溃代理商运营”和“私人品牌的发展”。 - 萨（Sa） - 与成长困难相遇。随着流量增加和成本的增加，代理商运营公司通常面临两个主要困难：一个是如何使跨平台运营能力促进，另一种是加强客户流失的风险。以Lirenlizhuang为例，半年度ULAT的收购表明，该公司的收入来自“ TMALL国内”和“ Tmall International”的收入，占总收入的60％以上，并且都拒绝同比。它反映出其业务完全取决于TMALL平台，并且尚未支持多平台布局。多平台变化已成为行业中的一个共同话题。 Ruo Yuchen的财务报告表明，Doong平台已成为一个销售收入比例最大的渠道，最高37.24％。 Baozun电子商务还强调了其临时报告中的跨平台运营能力的提高：直到2025年6月30日，约有48.5％的品牌合作伙伴将商店经营至少两个渠道，从去年同期的45.8％。几年前，由TMALL系统提出的电子商务的快速发展使电子商务机构的运营能够实现。但是，随着诸如Doong，Kuaishou和Xiaohongshu等内容的电子商务平台的增加，交通模式发生了巨大变化，这对缺乏全渠道操作能力的代理商有重大影响。电子商务货架和电子商务兴趣之间的运营逻辑存在显着差异。主管Baozun电子商务的相关人员指示，统一的货架电子商务的核心是“人们正在寻找商品”，而诸如Doong之类的电子商务内容是“人们正在寻找商品”和刺激通过内容来解决用户的潜在需求。这是习惯于货架逻辑的团队的重中之重。为了提高E-C运营能力商务，Baozun电子商务在2023年11月宣布，它获得了Hangzhou Luyexun Information Copary Co，Ltd。的51％的股权，该公司是Doong服装类别的领先服务提供商，并完成了第二季度业务的收购和融合，并在第二季度完成了2024年实时服务的服务。除了跨平台操作的挑战外，客户流失已成为代理商运营商的主要风险点。国际和国内美容品牌，例如L'Oreal，Clarins，Estee Lauder，Xiangyi Bencao等。T品牌需要一些人类外包，并在商店的运营业务结果交付。同时，平台计算的强度是有限的，因此需要许多人类的力量来支持它。但是近年来，平台产品变得更加完美，算法变得更强大。目前，对电子商务运营的需求包括促销，计划，艺术，客户服务，中央控制和其他人员，并且运营所需的专业技能将逐渐降低。品牌将逐步返回建立自己的电子商务部门或压缩代理商运营公司的利润率。 Bai Yunhu是Meiyun Space的化妆品业务管理和电子商务电子商务创始人的专家，他认为，随着电子商务运营技术和流程的增加，平台的开放性越来越大，越来越多进行自己的业务。作为一家独立企业，一家运营公司机构有运营成本和收入要求，从本质上讲，“羊毛来自绵羊”。在电子商务竞争的背景下，营销成本继续上涨，品牌保证金收入被压缩，因此更倾向于收回运营权以控制成本。品牌运营中转型的交通红利达到了顶峰，平台的影响以及品牌自我运作的趋势加剧了。电子商务机构的运营行业有时依赖于Tmall的快速??增长，在深层水转化中一起旅行。 Baozun电子商务实施了塔特龙的方法，包括电子商务，品牌管理和Baozun International。在品牌管理业务方面，Baozun电子商务在大中国和东南亚的大中国和英国雨靴品牌Hunter中获得了快速的时尚品牌，并负责经营猎人品牌更大的中国业务。在今年上半年，品牌管理业务的净收入为7.85亿元人民币，每年增长29.11％。 Baozun电子商务表示，品牌管理业务的增长主要与较强的差距绩效有关。其中包括两家商店的销售额的持续增加，以及扩大新商店带来的贡献。到6月底，中国大陆的差距总共有156家离线商店。 Baozun电子商务表示，腹部差距不仅仅是离线吸引力：中国的GAP商店的效率将在2024年为398万元，但该商店在2025年上半年的效率上升至502万元。但是，品牌运营并不容易。由于产品开发，供应链构建，商店扩展和旋律，由于高投资对促销和其他投资的影响，Baozun电子商务品牌管理Ent Business尚未实现盈利能力，并拖累了整体收入。尽管在几个小时内发生转型，但代理商的运营和服务业务仍然是Baozun电子商务的主要支柱，该商务的成本超过了今年上半年总收入的80％以上，与股东相关的网络损失为9700万元。关于积极利润的希望，Baozun E-Com回应说，该公司在2023年正式按下战略转型的开始按钮，主要是恢复“电子商务”并创建“品牌管理”。作为转型的最后一年，财务报告的第二季度提供了积极的反馈：电子商务和品牌管理都在努力工作，并且该方法的实施也得到了加速。 Ruo Yuchen选择通过培养自己的品牌来促进转型。尽管操作操作的操作略有下降，但其OW的高增长n个品牌导致了整体绩效的提高。半年度报告显示，私人品牌主要基于Jiaqing品牌“ Zhanjia”和口头美容品牌“ Feicu”，其收入达到了6.03亿元人民币，同比增长了242.42％，占总收入的45.75％。 “ Zhanjia”最初是新西兰贾的品牌。它是由Ruo Yuchen于2019年获得的，并于明年进入中国市场；“ Feicui”成立于2022年，并于2024年9月正式推出。这两个主要品牌帮助Ruo Yuchen对她的业务结构进行了各种调整。全渠道的布局，进入SAM，HARMAY，KKV等。高质量内容的输出促进了自己品牌的成功。RuoYuchen的销售成本已经出现。在今年上半年，鲁尤兴（Ruo Yuchen）的销售成本达到5.99亿元人民币，同比增长124.22％。 2024年半年度报告显示，其销售成本同比增长65.39％。 Ruo Yuchen回答：“销售成本的增长是由于品牌管理和扩大私人品牌业务，提高品牌知名度并扩大市场共享。目前，私人品牌开发的财务模型是健康的。我们不会盲目地将钱用于增长。所有增长都是基于维护。”此外，它面临的行业竞争不可忽视。 Zhan家族专注于芬芳的洗衣服和特殊服装护理的概念，但传统的QI DynastyDynasty也为服装的香水赛道增加了投资。 Lirenlizhuang还推出了自己的品牌，推出了抗衰老精油品牌“ Yurongchu”和皮肤风格品牌“ Meiyang”。 Lirenlizhuang没有列出此部分的特定收入，而只是宣布其自己品牌的总收入逐年增长了80％以上。目前，代理商运营仍然拥有其总收入的90％。从Baiyunhu的角度来看，年龄的主要优势NCY运营公司在于渠道的运营，但相对容易受到研究和供应链的影响。 Zhao Zilong还认为，市场营销，研发，产品管理，尤其是品牌要求的连锁管理能力将不会在一夜之间实现，这将是Dapat面临代理商运营公司转型的挑战。此外，服务费最初被指控为从事该机构运营的公司面临库存和商品资本的压力，这也是在现金管理和库存管理方面做得很好的很难点。 （使用-set ye xinran）拒绝：本文中的观点仅代表集合本身，参考和通信，并且不形成任何建议。 Ye Xinran East中国新闻中心对中国东部公司的上市公司表示关注，重点是消费和制造领域，这非常适合获得Hot SpoTS和监视有趣的事情。请联系电子邮件以获取新闻提示：
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